Envoyez un e-mail à cette adresse, en indiquant brièvement les raisons qui vous conduisent à adopter un règlement intérieur.
Dans les ateliers que j'anime où des dirigeants bénévoles construisent avec moi un projet de RI, je procède toujours de la même façon : je demande aux dirigeants de faire l'inventaire des principales difficultés, dysfonctionnements, accidents, dispute entre bénévoles, échecs, causes d'insatisfaction des bénévoles et des usagers, etc qui sont survenus ou se sont exprimés dans l'association au cours de la dernière année.
Ces événements sont ensuite classés par ordre de gravité puis on leur affecte un coefficient selon leur fréquence de survenance. Ce travail est toujours salutaire (quelques fois, on peut même le coupler avec la rédaction du document unique, obligatoire pour la prévention des risques). Idéalement, il doit s'agir d'un travail collectif, conduit en interne, et associant le plus largement les parties prenantes au projet associatif (dirigeants, bénévoles, usagers, salariés le cas échéant).
On obtient ainsi une liste pondérée des dysfonctionnements de la structure qui va servir de cible pour la rédaction du RI. L'objectif du RI sera alors défini par rapport à la suppression de ces dysfonctionnements.